Uma consultoria feita de repertório real.
Slides bonitos não mudam as empresas. Abominamos treinamentos superficiais, consultorias que falam mais do mesmo e oferecem soluções que não são aplicáveis ao dia a dia das lideranças. Temos vivência real liderando negócios de alta complexidade e entregando resultados expressivos por onde passamos.
- Direto ao ponto
- Conversas transparentes e trabalho focado na resolução do que está impedindo o crescimento.
- Repertório, não teoria defasada
- Os negócios mudam rápido, o que funcionava antes pode já estar defasado. Foco na transformação efetiva.
- Sem receita pronta
- Casa caso é um caso e demanda uma abordagem customizada de verdade.
- Profundidade de negócio
- Abordagem integrada, focada em mover os ponteiros que realmente importam na organização.
Excepta vem de exceto
Tudo aquilo que não é o core do negócio, mas precisa funcionar para ele crescer.
Ao longo da nossa experiência, encontramos o mesmo desafio em empresas de portes e segmentos muito diferentes: as lideranças conhecem profundamente o próprio core business, mas travam nas frentes que exigem outra especialidade.
Liderança, gestão, processos, estratégia, pessoas e desenvolvimento do negócio são algumas dessas frentes. E, quando ficam sem dono ou recebem menos atenção do que deveriam, acabam consumindo energia de quem deveria estar concentrado no que faz melhor.
É aí que entra a Excepta.
Excepta vem de exceto. O nome traduz exatamente o nosso papel: assumir, com profundidade e experiência, aquilo que está fora do core de quem lidera o negócio, mas é fundamental para que ele avance.
Para que as lideranças possam colocar sua energia onde ela gera mais valor.
Daniel Fontana
Administrador pela FACAMP, com MBA em Geração de Valor pela PUCRS e MBA em Private Equity, Venture Capital e Startups em curso na FGV. Fundador da Excepta e, desde 2025, Diretor de Estratégia e Portfólio na Axcell, gestora de investimentos em startups da bioeconomia amazônica, onde acompanha mais de trinta negócios ativos.
A relação com a Amazônia começou cedo, em 2016, num projeto de consultoria no Polo Industrial de Manaus, e nunca mais parou. Fala português, inglês e espanhol.
Dez anos alternando entre responder pelo resultado, dentro das empresas, e cobrar por ele, do lado do investidor.
Onde esse repertório foi construído
- Venture capital
Diretor de Estratégia e Portfólio na Axcell desde 2025. Mais de trinta negócios acompanhados em biotecnologia, bioinsumos, reflorestamento, cosméticos naturais, alimentos funcionais e energia sustentável, da estruturação estratégica à preparação para novos ciclos de investimento e exits.
- Conselhos consultivos
Dois assentos em exercício, em startups de tecnologia e bioeconomia.
- Liderança executiva
Chief Revenue Officer da Share People Hub entre 2022 e 2025, com reporte ao comitê de sócios e responsabilidade sobre vendas, relacionamento com clientes, parceiros e growth marketing. Conduziu o reposicionamento estratégico do negócio, com revisão de portfólio, redefinição da estrutura organizacional e pulverização da receita.
- Empresas familiares
Diretor associado da Saffi Consultoria em Campinas entre 2021 e 2024, em projetos hands-on de estratégia, finanças, vendas, processos e sucessão, com foco em profissionalização de negócios industriais, de varejo e de e-commerce.
- Indústria e operação
Cinco anos na Brindz, uma das principais empresas de produtos promocionais do país. Primeiro na gestão de projetos, compras, produção, materiais e logística, com times de até 130 pessoas em pico de produção. Depois na diretoria de contas, atendendo marcas como Burger King, Nestlé, Grendene, Condor e Chilli Beans.
- Private equity
Master Minds Capital, em investimentos em participações em empresas médias. Diagnóstico, modelagem financeira, balanced scorecard, controladoria e tesouraria de investidas, orçamento base zero, renegociação de dívida e preparação para M&A, incluindo alocação como gestor financeiro dentro de uma indústria metalúrgica.
- Primeiro Manaus
Projeto de consultoria estratégica no Polo Industrial de Manaus em 2016, com diagnóstico empresarial, análise financeira e implantação de práticas de governança.
- Desenvolvimento de pessoas
Começou na Eaton, em desenvolvimento organizacional para quatro plantas da divisão de veículos na América do Sul. Hoje é facilitador parceiro de consultorias e escolas de negócio em programas de liderança, vendas e alta performance.
Rede de parceiros sêniores
Combinamos diferentes perspectivas de negócio, gestão, liderança e finanças para colocar a senioridade certa em cada desafio.
A Excepta não tem estrutura pesada nem equipe júnior, e isso é uma decisão. Cada projeto é montado com os especialistas que ele exige, acionados de uma rede sênior construída ao longo de dez anos de mercado.
Essa rede cobre finanças e controladoria, jurídico societário, recrutamento e seleção, marketing e growth, tecnologia e produto, e desenvolvimento organizacional. Você contrata uma empresa e recebe a especialidade certa em cada frente, sem precisar coordenar quatro fornecedores.
Base técnica
- MBA em Private Equity, Venture Capital e Startups · FGV, em curso
- MBA em Administração, Finanças e Geração de Valor · PUCRS
- Aprimoramento em Gestão de Empresas Familiares · FACAMP
- Innovation Leadership Program · The Hebrew University of Jerusalem
- Bacharelado em Administração · FACAMP
- AI for Leaders · Design Thinking · Scrum Master I · Business English Certificate
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